Lernen, Dinge anders und besser zu tun

Wußten Sie eigentlich, dass verschiedene Management-Theorien und Methoden bereits in den 50er Jahren in den USA erforscht und angewandt wurden, bis sie schließlich Mitte der 90er Jahre auch in Deutschland ankamen? Douglas McGregor war einer der ersten Management-Theoretiker in den USA. Seine Postulate lesen sich auch heute noch ganz gut …

„Der Mensch will sich von Natur aus verwirklichen und entfalten. Er strebt danach seinen Neigungen und Interessen nachzukommen, zeigt Engagement und Initiative und sucht Verantwortung."

Douglas McGregor (1906 - 1964)
Pionier der Management-Theorien

Was hat das mit Kommunikation zu tun?

Wir haben bereits von Strategien in der Kommunikation gesprochen oder anders herum von der Instrumentalisierung von Kommunikation zu strategischen Zwecken. Nehmen wir mal an, Sie haben eine tolle Strategie, aber Sie wissen jetzt schon, dass der größte Teil Ihrer Mitarbeiter so einem modernen Kram eher ablehnend gegenüber steht.

Verwerfen Sie diese Strategie? Oder nehmen Sie die Anstrengung auf sich, Ihre Mitarbeiter dafür zu begeistern und gemeinsam mit Ihnen das Ding zu stemmen?

Wir stellen Ihnen solche Fragen bereits bei unseren ersten Gesprächen, um Sie dafür zu sensibilisieren, dass Kommunikation oftmals nicht nur nach aussen, sondern konsequenter Weise auch nach innen gerichtet sein muss.

Ein Unternehmen, welches neue Strategien und Konzepte beschließt, muss sich der Unterstützung und Umsetzung durch die Mitarbeiter sicher sein. Ist das nicht der Fall, müssen der Belegschaft die Ziele und Vorteile der neuen Strategie überzeugend und motivierend kommuniziert werden.

Neue Strategien leben

Eigentlich bringen Ihre Mitarbeiter schon alles mit, was sie dafür brauchen. Aber meistens fehlt das Vertrauen in die Qualität der Veränderung, die die neue Strategie mit sich bringt.

Mit erprobten Instrumenten der Personal- und Teamentwicklung schaffen wir die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie, indem wir innerhalb Ihrer Belegschaft Vertrauen schaffen für diesen neuen Weg.

Lernen, es besser zu machen

Jedes gute Dienstleistungskonzept, jede qualitative Verbesserung ist getragen von der Bereitschaft zu lernen. Das Bewußtsein, dass diese Grundregel die Basis für jede erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist, sollten auch Ihre Mitarbeiter haben.

Wenn Ihnen die Zeit oder die Ressourcen dazu fehlen, dieses Denken selbst im Unternehmen zu verankern, so sollten Sie uns mit ins Boot nehmen.

Der Unterschied, der den Unterschied macht 

Was für Sie als Teil des Unternehmens schwierig erscheint, ist für uns als Externe viel einfacher zu handhaben – zumal wir auch die fachliche, akademische Qualifikation und spezialisierte Erfahrung im Bereich der Personalentwicklung mitbringen.

Der Umstand, dass wir Ihnen bereits bei der Strategiefindung erfolgreich zur Seite gestanden haben und alle Details schon kennen, prädestiniert uns für diese Aufgaben.

Ohne Betriebsblindheit bringen wir Ihre Mannschaft auf den neuen Kurs, schaffen neues Vertrauen und geben Ihren Mitarbeitern alles zur Hand, was sie auf diesem Weg benötigen.

Und Ihnen geben wir das Gefühl zurück, dass wieder alle am gleichen Strang ziehen …

Wir intergrieren neue Kommunikationsstrategien in Ihr Unternehmen und unterstützen Sie aktiv in den Bereichen Personal- und Teamentwicklung, um die Umsetzung der Strategie sicher zu stellen.

Nächster Schritt: Corporate Identity Management